يعزز تكامل الأنظمة الكفاءة وزيادة قيمة التسليم للعملاء وعملائهم. باستخدام شبكة واحدة قائمة على بروتوكول الإنترنت ، تقوم بالتخطيط الجذري ، وتركيب وتشغيل جميع الخدمات اللازمة لتشغيل تطوير حديث. يستلزم النظام الموحد أن العملاء لم يعودوا يعتمدون على مقاولين مختلفين بجداول زمنية مختلفة.

تقدم الصدقة كافة أنواع الاستشارات التقنية والفنية التي تخص أنظمتنا ودراسات جدوى للمشاريع الضخمة المبنية على حلول متكاملة.

توفر الصداقة خدمة التصاميم والدراسات الهندسية وبأعلى درجات ألدقه والتصميم من خلال مهندسين ومصممين ورسامين متخصصين ومدربين تدريباً عالياً وذومهارة مع خبرة مثالية ومدعومين من قبل شركاء التكنولوجيا.

إن الصداقه موجهة نحو التعامل مع المشاريع ، وهي مجهزة لمواجهة جميع أنواع التحديات من حيث الإطار الزمني الضيق والأنظمة الحديثة وعوامل أخرى ضمن الميزانية المخصصة.

يعد التجهيز المسبق للانظمة أحد العوامل الرئيسية في دورة مشروع الصداقة ، حيث يخفض الترحيل والتجهيز المسبق للمشاريع والانظمة التكلفة الهندسية خاصة للمواقع البعيدة ، ويسرع تسليم المشروع ويؤثر ايجابيا في عوامل أخرى كثيرة.

خدمات تنفيذ المشاريع هي عناصر مهمة لمشركات مزودي الانظمة المختلفة ، تمتلك الصداقه مهندسين ذوي مهارات عالية ومدربين ويتمتعون بخبرات هائلة ، والتي تضمن تحقيق أهداف المشروع والعميل.

فهم الصداقة إمكانات خدمات ما بعد البيع التي تمنحها ميزة تنافسية. يتوقع العملاء خدمة عملاء عالية الجودة ، خاصة أنهم يركزون على الحصول على قيمة جيدة مقابل أموالهم ، وكذلك ، هم على استعداد لإنفاق المزيد مع أولئك الذين يقدمون الأفضل.

تعد الإدارة أمرًا بالغ الأهمية لمجموعة متنوعة من الخدمات ، ويمكن أن يكون لها تأثير مباشر على العلامات التجارية للعملاء.

توفر الضمانات ضمانًا ضد المنتجات المعيبة التي فشلت في الأداء بشكل مُرضٍ خلال فترة الضمان.

و يقلل هذا الضمان من المخاطر المرتبطة بشراء المنتج وتفتخر الصداقة بتقديم خدمات إدارة الضمان والصيانة الشاملة التي تعالج هذه المشكلات وتضمن سلسلة توريد سلسة ومرنة.

لأن شركة الصداقة تمتلك أسطول نقل خاص بها ، فإنها تستطيع بمزيد من التحكم لإدارة عملية التسليم في كل المواقع .

نحن نبحث دائمًا عن طريقة للبقاء في الصدارة في مجال عملنا ، تتجه الشركات إلى إدارة المشاريع لتقديم نتائج الأعمال باستمرار.

يساعد تنفيذ إدارة المشاريع في منطقة الصداقه على إنشاء سلسلة قيمة استراتيجية تمنح الشركات ميزة على منافسيها ، خاصة في القطاعات والأسواق عالية المخاطر.

غالبًا ما تحدد القدرة على تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية ما إذا كانت الشركة ستحصل على الوظيفة التالية أو ما إذا كان منتجها الجديد سيصل إلى السوق.